YEDİTEPE LOJISTIK LTD. ŞTİ.

Tedarik Planlama ve Tedarikçi Yönetimi ile daha güçlü rekabet gücü

Top yekün rekabet için değer zinciri üzerindeki stok maliyetlerinin düşürülmesi, üretim bantlarının efektif çalışması, üretim duruş zamanlarının minimize edilmesi, tedarik maliyetlerinin düşürülmesi için işletme süreçleri ile tedarikçinin süreçlerinin entegre edilmesi gerekmektedir. Bu entegrasyonel yapı için uzmanlarımız süreçlerinizin analizini yaparken tedarik zinciriniz üzerindeki fırsatları sizlerle paylaşmakta ve lojistik süreçlerinizi de tedarik zinciri stratejinize göre modellemektedir.

Tedarik planlamada, talep öngörüsü ve buna uygun üretim planlarınıza uygun olarak, tedarikçilerden ne sıklıkla malzeme çekilmesi gerektiğinin hesaplanması, tedarikçi stok ve üretim planlarının izlenebilir olması, karşılıklı stok seviyelerinin izlenmesi, tedarik lojistiğinin belirlenen malzeme akış planına uygun olarak yapılması önemli noktalardır.

YEDİTEPE LOJİSTİK, bu planlamaları sizler adına yaparak,

• Sistem üzerindeki gereksiz stokları minimize etmektedir.
• ABC Analizi ile belirlenen ürün gruplarına göre strateji belirleme ve buna uygun planlama yaparak C ve B grubu ürünlerin yarattığı maliyetleri minimize etmektedir.
• Online stok yönetimi tabanlı VMI modelini gerçekleştirerek iş süreçlerinin entegrasyonunu sağlamaktadır.
• Tedarikçileri, rekabette bir iş ortağı olarak görünmesini sağlamaktadır.
• Kanban odaklı bir tedarik lojistiği sistemini yaratmaktadır.
• Tedarik planlaması yaparak, rota bazlı mal toplamayı ve mal konsolidasyonunu sağlamaktadır.
• Böylelikle tedarik maliyetlerini düşürmektedir.
• Milkrun sistemini uygulamakta ve bu sistemle birlikte sıfır stok ve JIT sistemi tabanlı bir tedarik sistemini etkin kılmaktadır.
• Özellikle perakende, otomotiv yan sanayi gibi sektörlerin tedarik lojistiğine özel çözümler sunmaktadır.
• Tedarikçilerinizi sizin adınıza yönetmektedir.
• Tedarik planlamada satınalma süreçlerinizi rahatlatmaktadır.