Stok Maliyetlerini İleştirme
Stok Maliyetlerini İyileştirme

Stok Maliyetlerini İyileştirme

  Stok Maliyetlerini İyileştirme
 

Stok Yönetimi ve Planlama 

Envanter durduğu yerde işletmelere para kazandırmıyorsa, ihtiyaç fazlasının depolarda kalması maliyet unsurundan başka bir anlama gelmemektedir. Bu maliyet rekabetinizde, nakit akışınızda problem yaratmakta ve işletme üzerindeki risklerde artışa neden olmaktadır.
 
Bu envanterin minimize edilmesi için, mühendislik desteğimiz, uzmanlarımızın çözüm önerileri ile çözüm ortağı olduğumuz firmaların envanterini ele alıyoruz. Bu optimizasyon yaklaşımı lojistik hizmet üreten ekiplerimizin sinerjik bir platform yaratmak için firmanızın üretim, satınalma departmanları ile koordineli çalışması anlamına gelmektedir.
 
Bu iyileştirmenin ilk adımı satınalma departmanınızla birlikte geliştireceğimiz stratejidir. Bu strateji ile tedarikçilerinizin stoklarından sizin stoklarınıza kadar topyekün iyileştirme sağlanacaktır. Gelecek ürünün ne zaman, ne kadar hangi tedarikçinizden alınacağı, nasıl taşınacağının planlandığı bu iyileştirme döngüsü, tedarikçilerle de ortak hareket etmek anlamına gelmektedir. Bu kapsamda online stok yönetimi, tedarik sürelerinin kısaltılarak emniyet stoklarının küçültülmesi bu hizmet altında ele alınacak ve firmanıza sunulacaktır.
 
İkinci iyileştirme noktası da, hangi bölgede, şehirde ne kadar satış yapılacağının tahminsel olarak belirlenmesi ve bölgesel stok miktarlarının, ana depo stok seviyesinin belirlenmesi olacaktır. Bu kapsamda üretim planlama ve satış departmanlarınızla müşteri hizmet düzeyini yüksek tutmak adına bir planlama dögüsü yaratılacaktır.
 
  Mağazacılık ve Stok Yönetimi
 

Zincir Mağazalara Özel Stok Yönetimi Çözümlerimiz

Mağaza raflarınızdaki stoklarınızı biz yönetelim mi?

Çağın büyüyen satış kanalı olan PERAKENDECİLİK kanalı kapsamında, rafta mal bulunurluğu satışınızı direkt etkilemektedir. O halde sizi RAF STOK YÖNETİMİ HİZMETİMİZ ile tanıştıralım.
  • VMI- Vendor Managed Inventory ( Tedarikçinin Yönetiminde Stok Modeli)
  • Tedarikçilerden gelen malın bölgesel konsolidasyonu,
  • Sorting – ayrıştırma hizmetimiz ile ana depoya gelmeden ürünlerin mağazalara, üretim lokasyonlarına direkt olarak taşınması hizmetimiz ile tedarik maliyetlerinizi düşürme imkanı,
  • Zaman kısıtlı mal toplama - ACİL TEDARİK
  • Online Stok Yönetimi ile tedarikçi stoklarının, depo stoklarının, mağaza stoklarınızın canlı izlenmesi, zamanında tedarik veya besleme,
  • Tedarikçilerin, mağazaların stok yönetimi ile ana depo stok sistemlerinin entegre edilmesi,
  • Raf stok seviyesinin satış hedefine, kampanya yapınıza göre takibi, mal besleme, sipariş hazırlama vb.
 
  Merchandising Hizmeti
 

Merchandiser Destek Hizmetimiz ile satışlarınız artacak

Hızlı Tüketim (FMCG) ve Perakende sektörlerinde ürünlerin zamanında raflarına götürülmesi, beslenmesi satışın başarısı için kaçınılmazdır. Birkaç saatlik stok out – stoksuz kalmak – rakiplerin satışlarına katkı sağlamak, müşteriyi kaçırmak demektir. Bu hassasiyeti bilen YEDİTEPE LOJİSTİK dağıtım ve raf yönetimi konusunda zaman hassasiyeti ile birlikte yüzde yüz mal bulunurluğu sağlamak hedefi ile çözüm üretmektedir. MERCHANDISER ekiplerimizi, lojistik süreçlerimize entegre ederek yoğun sirkülasyonun olduğu satış noktalarınızda stok seviyelerini,raf stok miktarını sürekli kontrol ediyor ve mal eksikliği tespiti ile birlikte PDA ekranlardan siparişleri işletmenize geçiyor, onayınıza istinaden depolardan siparişleri hazırlayıp tüm noktalara hızlı teslimat yapıyoruz.
 
  • Sipariş yönetimi,
  • Raf besleme,
  • Müşteri ilişkilerinde pre-CRM modeli,
  • Ürün yönetimi,
  • Satış destek,
  • Dağıtım planlama,
  • Online sipariş ve stok yönetimi,

konularında tedarik zincirine yönelik çözümler sunmaktayız.

 

  Tedarik Planlama ve Yönetimi
 

Tedarik Planlama ve Tedarikçi Yönetimi ile daha güçlü rekabet gücü

Top yekün rekabet için değer zinciri üzerindeki stok maliyetlerinin düşürülmesi, üretim bantlarının efektif çalışması, üretim duruş zamanlarının minimize edilmesi, tedarik maliyetlerinin düşürülmesi için işletme süreçleri ile tedarikçinin süreçlerinin entegre edilmesi gerekmektedir. Bu entegrasyonel yapı için uzmanlarımız süreçlerinizin analizini yaparken tedarik zinciriniz üzerindeki fırsatları sizlerle paylaşmakta ve lojistik süreçlerinizi de tedarik zinciri stratejinize göre modellemektedir.

Tedarik planlamada, talep öngörüsü ve buna uygun üretim planlarınıza uygun olarak, tedarikçilerden ne sıklıkla malzeme çekilmesi gerektiğinin hesaplanması, tedarikçi stok ve üretim planlarının izlenebilir olması, karşılıklı stok seviyelerinin izlenmesi, tedarik lojistiğinin belirlenen malzeme akış planına uygun olarak yapılması önemli noktalardır.

YEDİTEPE LOJİSTİK, bu planlamaları sizler adına yaparak,

  • Sistem üzerindeki gereksiz stokları minimize etmektedir.
  • ABC Analizi ile belirlenen ürün gruplarına göre strateji belirleme ve buna uygun planlama yaparak C ve B grubu ürünlerin yarattığı maliyetleri minimize etmektedir.
  • Online stok yönetimi tabanlı VMI modelini gerçekleştirerek iş süreçlerinin entegrasyonunu sağlamaktadır.
  • Tedarikçileri, rekabette bir iş ortağı olarak görünmesini sağlamaktadır.
  • Kanban odaklı bir tedarik lojistiği sistemini yaratmaktadır.
  • Tedarik planlaması yaparak, rota bazlı mal toplamayı ve mal konsolidasyonunu sağlamaktadır.
  • Böylelikle tedarik maliyetlerini düşürmektedir.
  • Milkrun sistemini uygulamakta ve bu sistemle birlikte sıfır stok ve JIT sistemi tabanlı bir tedarik sistemini etkin kılmaktadır.
  • Özellikle perakende, otomotiv yan sanayi gibi sektörlerin tedarik lojistiğine özel çözümler sunmaktadır.
  • Tedarikçilerinizi sizin adınıza yönetmektedir.
  • Tedarik planlamada satınalma süreçlerinizi rahatlatmaktadır.
 
  Stratejik Tedarik Zinciri
 

Tedarik Zincirinizdeki Riskleri ve Fırsatları Belirlemede Çözümlerimiz

Firmanız için tedarik zinciri operasyonlarında tedarikten, müşteriye kadarki tüm süreçlerin entegre hale gelmesi, giriş lojistik, tesis içi malzeme akışı, dağıtım faaliyetlerinin daha etkin hale getirilmesi, envanter yönetiminin etkinleştirilerek maliyetlerin düşürülmesine yönelik olarak sunulan bir hizmettir. Bir çalışma planı ile başlayan bu danışmanlık sürecinde amaç REKABETSEL GÜCÜN artırılması, KAR MAKZİMASYONU’nun sağlanması, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ’nin artırılması ve TALEP DEĞİŞİMİ’ne hızlı cevap veren sistemin kurgulanması, SİSTEM RİSKLERİ’nin minimize edilmesidir. Bu sistem üzerindeki tüm süreçlerin entegre edilmesi ile mümkün olacağından yapılacak çalışma iki aşamalı olarak düşünülmelidir.

Bu aşamda,

  • Tedarik zinciri haritalama
  • Tedarik zinciri üzerinde envanter stratejisi ve stok politikası belirleme
  • Tedarikçi ilişkilerinin ve tedarikçi yönetim stratejilerinin modellenmesi
  • Dağıtımda kaynak planlama - DRP
  • Depolamada kaynak planlama - WMS
  • Müşteri hizmet düzeyine göre lojistik ağ planlama

konularında tecrübelerimizi sizlerle payalaşıyoruz.

Tedarik Zinciri Çözümleri Tedarik Zinciri Çözümleri YEDİTEPE LOJISTIK LTD. ŞTİ.,Tedarik Zinciri Çözümleri YEDİTEPE LOJISTIK LTD. ŞTİ. Tedarik Zinciri Çözümleri